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der 188ÀºÇò±È·Ö_188±È·ÖÖ±²¥¡ª¼¤ÇéÓ®Ó¯ÖÐ¡Ì Osnabr¨¹ck

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Projektlaufzeit:
17.12.2018 - 17.12.2021
Antragsteller/in:
Prof. Dr. Ursula Hertha H¨¹bner
Drittmittelgeber/F?rderlinie:
Nieders?chsisches Innovationsf?rderprogramm f¨¹r Forschung und Entwicklung in Unternehmen
Fakult?t:
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
F?rdersumme:
299.937,00 €
Projektpartner extern:
GSG mbH, Martin Stache
Projektzusammenfassung:

Die Vision dieses Projektes ist es, im Krankenhaus eine Vielzahl von manuellen, fraktionierten und oft papierbasierten administrativen Routinet?tigkeiten durch digitale, in Prozessketten eingebettete Aktivit?ten zu ersetzen. Dadurch werden Krankenh?user zukunftsf?hig gemacht, die Arbeitsbelastung der betroffenen Mitarbeiter sinkt, die Effektivit?t steigt und gleichzeitig erh?ht sich die Patientensicherheit.

Als Beispiele f¨¹r hochrelevante Prozesse, die in der aktuellen Ausgangslage eine realistische Chance auf Standardisierung und damit auch Automatisierung besitzen, wurden Prozesse rund um die klinische Materialwirtschaft ausgew?hlt. Diese beziehen eine Vielzahl von Akteuren ein, insbesondere ?rzt*innen und Pflegekr?fte zur Definition eines Materialkatalogs, Versorgungsassistent*innen in dem konkreten Bestellprozess, Einkauf, Lagermanagement, Controlling und Gesch?ftsf¨¹hrung sowie klinisches Qualit?tsmanagement.

Am Beispiel der klinischen Materialwirtschaft kann so realistisch aufgezeigt werden, wie ein Klinikum 4.0 funktionieren kann.

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