Strategisches Management

Fakult?t

Fakult?t Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (WiSo)

Version

Version 1 vom 14.11.2024.

Modulkennung

22M0106

Niveaustufe

Master

Unterrichtssprache

Deutsch

ECTS-Leistungspunkte und Benotung

5.0

H?ufigkeit des Angebots des Moduls

nur Sommersemester

Dauer des Moduls

1 Semester

 

 

Kurzbeschreibung

Mit Blick auf die steigende Umfeldkomplexit?t und -dynamik, in der sich Unternehmen bew?hren müssen, gewinnt die Beantwortung strategischer Fragestellungen der Unternehmensführung sowie die Entwicklung und Umsetzung ad?quater Unternehmensstrategien fortw?hrend an Bedeutung. Vor diesem Hintergrund werden die Studierenden bef?higt, strategische Herausforderung der Unternehmensführung zu erkennen, zu analysieren sowie Strategien mit wissenschaftlich fundierten Instrumenten des strategischen Managements zu entwickeln und Vorschl?ge zu deren Umsetzung zu erarbeiten. Dabei wird an geeigneten Stellen besonders die Verknüpfung zwischen den Herausforderungen des Strategischen Managements und den Bet?tigungsfeldern von Wirtschaftsjuristen herausgearbeitet.

Lehr-Lerninhalte

1. ?berblick Strategieprozess, Beteiligte, Messgr??en

2. Umfeld- und Szenarioanalysen

3. Branchen- und Konkurrenzanalysen

4. Strategische F?higkeiten

5. Strategien auf Gesch?ftsbereichs- und Gesamtunternehmensebene - Wettbewerbsstrategien - Marktstrategien und Portfolio-Ans?tze - Dynamische Strategien und spieltheoretische Ans?tze 

Gesamtarbeitsaufwand

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

Lehr- und Lernformen
Dozentengebundenes Lernen
Std. WorkloadLehrtypMediale UmsetzungKonkretisierung
30VorlesungPr?senz-
15?bungPr?senz-
Dozentenungebundenes Lernen
Std. WorkloadLehrtypMediale UmsetzungKonkretisierung
65Veranstaltungsvor- und -nachbereitung-
40Prüfungsvorbereitung-
Benotete Prüfungsleistung
  • Klausur oder
  • Portfolio-Prüfungsleistung
Bemerkung zur Prüfungsart

Die Portfolio-Prüfung umfasst 100 Punkte und besteht aus einem Referat (50 Punkte) und einer einstündigen Klausur (50 Punkte).

Prüfungsdauer und Prüfungsumfang

Klausur: siehe jeweils gültige Studienordnung

Referat im Rahmen der Portfolioprüfungsleistung: ca. 10 Minuten; dazugeh?rige Ausarbeitung ca. 10-15 Seiten.

Die Anforderungen werden in der jeweiligen Veranstaltung konkretisiert.

Empfohlene Vorkenntnisse

Grundlagen des betriebswirtschaftlichen und strategischen Managements, Grundlagen des Controllings, Grundlagen des Projekt- und Prozessmanagements

Wissensverbreiterung

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, weisen ein fundiertes Wissen über den Prozess des Strategischen Managements sowie über die wichtigsten Instrumente zur Strategieentwicklung und -umsetzung auf. Sie beherrschen die theoretischen Grundlagen sicher und k?nnen das erlernte Wissen branchen- und kontextübergreifend anwenden.

Wissensvertiefung

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben wissen, wie Unternehmensstrategien formuliert und in der unternehmerischen Praxis umgesetzt werden. Die fundierte Auseinandersetzung mit aktuellen Fallstudien f?rdert das Verst?ndnis komplexer unternehmerischer Zusammenh?nge und verdeutlicht detailreich den strategischen Managementprozess.

Wissensverst?ndnis

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen sicher mit den Instrumenten des Strategischen Managements umgehen und sind daher in der Lage, komplexe Fragestellungen in unbekannten Kontexten zu strukturieren, neue Zusammenh?nge zu erkennen und L?sungsans?tze zu entwickeln.

Nutzung und Transfer

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen Informationen aus verschiedenen Bereichen eines Unternehmens und des Unternehmensumfeldes zusammenführen und analysieren. Darauf aufbauend sind sie in der Lage, eine gegebene Situation zu bewerten und L?sungsans?tze anhand einer belastbaren Argumentationskette zu entwickeln. 

Wissenschaftliche Innovation

In der Veranstaltung werden sehr gute Kenntnisse im Einsatz der Instrumente des Strategischen Managements, insbesondere durch die intensive Bearbeitung von anspruchsvollen Fallstudien - auch in englischer Sprache - erarbeitet.

Kommunikation und Kooperation

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen strategische Fragestellungen analysieren, die Ergebnisse interpretieren, an fachlichen (Gruppen-)diskussionen teilnehmen, bzw. diese moderieren und Erkenntnisse pr?sentieren. 

Wissenschaftliches Selbstverst?ndnis / Professionalit?t

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, erlangen die F?higkeit zur kritischen Ergebnisbewertung. Darüber hinaus wird die Reflexion von verschiedenen m?glichen L?sungsprozessen gef?rdert.

Literatur

Johnson, G. / Whittington, R. / Scholes, K. et al: Strategisches Management,  deutsche ?bersetzung, Johnson, G. / Whittington, R. / Scholes, K. et al: Exploring Strategy, Text and Cases, Welge, M. K., Al-Laham, A., Eulerich, M.: Strategisches Management : Grundlagen - Prozess - Implementierung, Büchler, J.-P.: Strategie entwickeln, umsetzen und optimieren, Reisinger, S. / Gattringer, R. / Strehl, F.: Strategisches Management, Mintzberg, H. / et. al.: Strategy Safari, jeweils die aktuellen Auflagen

Zusammenhang mit anderen Modulen

Das Modul vermittelt die generalistische Kompetenz Management Strategien zu verstehen und hinterfragen zu k?nnen. Es schafft damit die generelle Grundlage, um erfolgreich im Bereich Wirtschaftsrecht t?tig sein zu k?nnen.

Verwendbarkeit nach Studieng?ngen

  • Wirtschaftsrecht (Master)
    • Wirtschaftsrecht, LL.M. (01.03.2025)

    Modulpromotor*in
    • Frie, Jan
    Lehrende
    • Frie, Jan