Designrecht und Management

Kurzbeschreibung: Das Konzept, der Entwurf, sowie die konstruktionstechnische Umsetzung z?hlen zu den zentralen Aufgabenbereichen des Designers. Diese Bereiche enthalten einen gro?en Teil rechtsschutzwürdigen Inhalte. Das Wissen um den Umgang mit geistigem Eigentum z?hlt auf dem lokalen wie globalen Markt zu den wichtigsten Kompetenzen im wirtschaftlichen Verkehr.Design ist nicht nur kreative Dienstleistung im Rahmen der Produktentwicklung. Es entwickelt sich zum strategisch wichtigsten Element im Unternehmen und am Markt. Dieses Wissen ben?tigen Designer zur ad?quaten Argumentation ihrer Arbeit und deren ?konomischen Einflusses.

Lehrinhalte

?berblick über den gewerblichen RechtsschutzDesignrecht (insbesondere Geschmacksmuster- und Urheberrecht). Grundzüge des Patent- und Gebrauchsmusterrechts. Zusammenarbeit zwischen Designern und Auftraggebern (Lizenzvertragsrecht)
Projektmanagement
Marke
Managementmethoden
Pr?sentation

Lernergebnisse / Kompetenzziele: Wissensverbreiterung
Die Studierenden erhalten ein Grundwissen und praxisbezogenen ?berblick über designrechtliche und Managment basierte Frage- und Problemstellungen sowie den sicheren Umgang mit entsprechenden Argumentationsmustern
Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verfügen über detailliertes Wissen zum Umgang mit rechtlichen Aspekten des Designs. Sie k?nnen Design pointiert im ?konomischen Umfeld positionieren.
K?nnen - instrumentale Kompetenz
Sie sind in der Lage, Design nicht nur auf ?sthetischer Ebene zu argumentieren, sondern aus rechtlicher und ?konomischer Sicht
K?nnen - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, stellen komplexe marktrelevante Ideen in einer gut strukturierten und zusammenh?ngenden Form vor unterschiedlichen Personenkreisen mit unterschiedlichen Zielsetzungen vor. Sie sind in der Lage rechtliche Aspekte sicher zu argumentieren.
K?nnen - systemische Kompetenz
Die Teilnehmer der Vorlesung wissen um die ?konomische Position des Industrial Designs und deren Einflussnahme. Sie k?nnen Design gesamtheitlich anwenden und diskutieren. Sie k?nnen Design in den Bereichen Planung, Organisation, Führung, Kontrolle und Kommunikation sicher vertreten.

Lehrende

Lehr-/Lernkonzept

Workload Dozentengebunden
Std. Workload	Lehrtyp
50	Vorlesungen
10	?bungen
Workload Dozentenungebunden
Std. Workload	Lehrtyp
30	Veranstaltungsvor-/-nachbereitung
20	Hausarbeiten
5	Referate
15	Literaturstudium
20	Prüfungsvorbereitung

Literatur

Buck, Alex: Design Management in der Praxis. Stuttgart 2003
Bürdek, Bernhardt E.: Design. Geschichte, Theorie und Praxis der Produktgestaltung. Basel 2005
Meffert, Heribert: Marketing. Gabler Verlag 2000
Müller-Stevens, G./Lechner, Ch.: Strategisches Management. Stuttgart 2001
Seifert, Josef W.: Visualisieren, Pr?sentieren, Moderieren. Gabal Verlag
Peter Chrocziel, Einführung in den Gewerblichen Rechtsschutz und das Urheberrecht 2. Auflage
verschiedene Unterlagen, z.B. Merkbl?tter, Formulare, Fallbesprechungen.

Prüfungsanforderungen: Grundwissen und praxisbezogenen ?berblick über designrechtliche Frage- und Problemstellungen sowie den sicheren Umgang mit designrechtlichen Argumentationsmustern. Grundlegendes Verst?ndnis juristischer Fragestellungen und Denkweisen sowie Kenntnisse über die wichtigsten designrelevanten Gesetze und Regelungen sowie Strategien zur Vermeidung von designrechtlichen Problemen. Grundwissen um das Design als ein wesentliches, strategisches Instrument in der Wirtschaft. Kenntnis der wichtigsten Systematiken und Methoden des modernen Managements. Kenntnisse der übergeordneten Themenfelder: Planung, Organisation, Führung, Kontrolle und Kommunikation von Designprozessen. F?higkeiten zur ?bernahme von Mittlerfunktionen zwischen der Unternehmensspitze und den am ?way to market“ beteiligten Bereichen, wie F&E, Produktion, Marketing, Vertrieb und ?ffentlichkeitsarbeit.