Etliche 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n in Deutschland betreiben Inhouse-Weiterbildungen im Wissenschaftsmanagement, sei es zur Schaffung neuer Karriereoptionen für Postdocs oder für Mitarbeiter*innen, die bereits Wissenschaftsmanagementaufgaben haben. An den Universit?ten in Potsdam und Gie?en gibt es Beispiele für solche Inhouse-Programme, die im Workshop vorgestellt und auf deren Basis Erfolgsfaktoren für Inhouse Qualifikation diskutiert werden. Auch die Erfahrungen der Teilnehmenden sollen eingesammelt werden. Eine vertiefende Diskussion in Gruppen wirft den Blick auf ausgew?hlte Aspekte: Was sind n?tige Kompetenzen für das Wissenschaftsmanagement und welche k?nnen durch Inhouse Trainings erworben werden? Welche Rolle k?nnen Ans?tze des Mentoring für die Qualifikation im Wissenschaftsmanagement spielen? Wie integrieren sich die Qualifizierungsprogramme in umfassendere Ma?nahmen zur Positionierung der Personalkategorie Wissenschaftsmanager*in der 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√?

Workshopmoderator*innen:
Dr. Bettina Buchholz, Universit?t Potsdam, Potsdam Graduate School,
Silke Rapp, Justus-Liebig-Universit?t Gie?en, PCMO Postdoc Career and Mentoring Office

The Impact of research is a contested concept, particularly if one considers impact to be the final stage of the spectrum of input – process – output – outcome – and impact. That implies that the impact of a research project (on people, a company or society at large) becomes only visible after quite some time and with many potential factors that disturb the direct relationship between the research project and the final impact. However, external stakeholders, annual reports and research assessment exercises require us to demonstrate the impact of research in a much earlier stage. For instance, involving actors from professional practice in articulating the research questions may already generate substantial impact on how a company or a hospital looks at its own organization, products or processes. Where the impact of academic research often focused on knowledge development (visible by publications, innovations and dissemination activities), the impact of applied research stronger focuses on the valorization in society (spin-off activities, licenses, societal benefits/costs, improvements in companies, professional products, prototypes, demonstrators, etc.) as well as its contributions to teaching & learning (improved education, practical skills, human capital development, etc.).
In this workshop we will provide the example of how Saxion UAS in the Netherlands, like other Dutch UAS institutions, uses practical tools to stimulate and demonstrate applied research impact in a variety of ways (e.g. indicator sets, a, regional engagement, educational development, etc.). Next, by means of a Gallery Walk / World Café, the participants together will collect and develop a “menu” of impact activities, demonstrators and indicators that can help the participants to further inform and stimulate the impact instruments of their own institutions.

Workshopmoderator*innen:
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück/Director Saxion Research & Graduate School, Saxion University of Applied Sciences
André Roos, Saxion University of Applied Sciences, Director of the Saxion Centre for Entrepreneurship

Nach H?chstst?nden vor mehr als zehn Jahren sinken die Zahlen der 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ an deutschen
188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n deutlich, wenn auch mit fachbezogenen wie regionalen Unterschieden. Die
Entwicklungen w?ren vermutlich noch gravierender, wenn nur die staatlichen 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n betrachtet
würden. Die Studierendenrekrutierung gewinnt damit auch im grundst?ndigen Bereich an Bedeutung.
Die aktive Studierendengewinnung ist in weiterbildenden Programmen nicht neu: Zielgerichtete
Marketingaktivit?ten z?hlen seit jeher zu den zentralen Aufgaben im Feld der zumeist
kostenpflichtigen weiterbildenden Programme an 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n.
Der Workshop bietet eine ideale Gelegenheit, Kenntnisse im Bereich des Studierendenmarketings zu
vertiefen und speziell auf die Bedürfnisse berufsbegleitend Studierender zugeschnittene Strategien
zu entwickeln. Strategien, die sich auch auf den grundst?ndigen Bereich transferieren lassen.

Workshop-Highlights:
? Lernt eure Kunden kennen: Identifikation und Ansprache passender Gruppen
? Erz?hlt Geschichten: Erfahrt, wie ihr komplexe Inhalte in überzeugende Botschaften für eure Zielgruppe umwandelt.
? Nutzt Digitale Tools und Plattformen: Setzt innovative digitale Marketinginstrumente ein, um eure Einrichtung und wissenschaftlichen
  Weiterbildungsprogramme optimal zu pr?sentieren.

Lernt aus bew?hrten Praxisbeispielen und entdeckt, wie andere Weiterbildungseinrichtungen an
188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n erfolgreiches Marketing umsetzen. Entwickelt in diesem Workshop gemeinsam kreative
L?sungen und tauscht euch mit Professionals aus verschiedenen Fachrichtungen aus.

Workshopmoderator*innen:
Anja Bothe-Neues, Universit?t Oldenburg, C3L – Center für lebenslanges Lernen, Marketing-Koordination
Bianca Prang, Universit?t Oldenburg, C3L – Center für lebenslanges Lernen, Bildungsmanagement MBA-Programme

Gro?projekte wie der Aufbau und die Etablierung von QM-Systemen neigen trotz bester Absichten zu Bürokratieaufbau, komplexen Prozessen und unn?tigen Aufw?nden. Wurde eine aufw?ndige Zertifizierung gemeistert, sollen die Konzeptpapiere zur Seite gelegt und am besten nicht weiter über das System nachgedacht werden. Ein solches Vorgehen kann zu Frust und schlie?lich zu einer Nicht-Akzeptanz der gesamten QM-Prozesse führen. Eine offene Haltung, Fehler im System zu korrigieren und Verbesserungen anzusto?en, kann ein QM-System lebendig halten und den Frust aller Beteiligten abbauen.

In diesem Workshop werden zwei Praxisbeispiele für eine durchgeführte bzw. Ansatzpunkte für eine Meta-Evaluation vorgestellt. Dabei wird zum einen ein partizipativer und qualitativer Ansatz (Quality Management Analysis Poll) kurz nach erfolgter Systemakkreditierung vorgestellt sowie zum anderen die Nutzung des Moments einer Systemreakkreditierung als M?glichkeit ein QM-System zu reflektieren, ggf. zu evaluieren und anzupassen.

Gemeinsam sollen dann folgende Fragen bearbeitet werden:
?    Welche Bestandteile/Aspekte von QM-Systemen sind zentrale Gegenst?nde für die Evaluation und was gilt es dabei
     zu berücksichtigen?
?    Welche Evaluationsmethoden und -instrumenten eignen sich für eine Meta-Evaluation bzw. Reflexion bestehender
     QM-Systeme?
?    Wie k?nnen verschiedene Statusgruppen, insb. Studierende partizipieren?
?    Wie n?hert man sich einer Wirksamkeitsmessung und damit der Frage, ob im QM-Systeme eine echte Verbesserung
     der Qualit?t stattfindet?

Workshopmoderator*innen:
Mira Schneider-Damian und Meike Guzy, Universit?t Bielefeld, Abteilung Qualit?tsmanagement Studium und Lehre
Magdalena Lieb und Julia Gnibl, FAU Erlangen-Nürnberg, Zentrales Qualit?tsmanagement

Das Bundesverwaltungsamt definiert eine E-Akte als ?nachvollziehbare, strukturierte Ablage […] die alle aktenrelevanten Dokumente enth?lt“. Klingt als k?nnte es maximal weit entfernt sein von einem Wissenschaftsmanagement, das sich mit Begriffen wie ?Kultur des Erm?glichens“ und ?Management-prozesse mit Augenma?“ (Kodex für gutes Wissenschaftsmanagement des Vereins ?Netzwerk Wissenschaftsmanagement! e.V.“) bewusst von ?klassischen“ Verwaltungsprozessen distanziert. Dennoch wird die E-Akte früher oder sp?ter auch das Wissenschaftsmanagement ?ereilen“ und da die dortigen Prozesse h?ufig hoch individualisiert sind, ist die Einführung noch nicht einmal trivial.

Wir m?chten mit unserem Workshop dreierlei erreichen:
?    Ein Bewusstsein für die Begriffe ?Aktenrelevanz“ und ?Grunds?tze der ordnungsgem??en Aktenführung“ entwickeln und deutlich machen,
     warum - auch gerade aufgrund des damit verbundenen Potenzials - es sich aus unserer Sicht um Begriffe handelt, die sich das
     Wissenschaftsmanagement zu eigen machen sollte.
?    Deutlich machen, dass die Einführung der E-Akte kein reines Technikthema ist, sondern es sich um ein Changethema handelt, das eng
      mit den Begriffen ?Verwaltungsmodernisierung“ und ?Prozessorientierung“ verknüpft ist und auch entsprechend bearbeitet werden sollte.
      Hierzu werden wir vom Stand unserer Arbeit bei der Einführung der E-Akte im Qualit?tsmanagement der Universit?t Bielefeld berichten.
?    Den Teilnehmer*innen eine erste Erkundung des eigenen Arbeitsfeldes erm?glichen: Welche Arbeitsvorg?nge fallen an? Welche
     Wünsche an die Prozessunterstützung durch die E-Akte sollten formuliert werden? Welche Stolperfallen zeichnen sich ab, aber wo
     k?nnte man auch daran denken, das Schriftformerfordernis abzuschaffen?

Workshopmoderator*innen:
Fabian Hartl, Universit?t Bielefeld, Strukturredakteur für die eAkte
Anna-Gesa Leuthardt, Universit?t Bielefeld, Entwicklungsplanerin Studium und Lehre
Bastian Simon, Universit?t Bielefeld, Justitiar für Studium und Lehre

Am Beispiel der Umstellung von der Programm- auf die Systemakkreditierung – was einen gro?en Change in den Verfahrensweisen zur Qualit?tsentwicklung und Akkreditierung von Studieng?ngen bedeutet – wird in einem Werkstattbericht vorgestellt, wie die Hochschulmitglieder über eine sehr facettenreiche Kommunikations- und Beteiligungsstrategie informiert, beteiligt und mitgenommen wurden. Ausgehend von der Beobachtung, dass sich dezentral einige Fachbereichsleitungen schwertun, ihre Fachbereichsmitglieder bspw. bei einer Curriculumentwicklung ad?quat mitzunehmen, sollen perspektivisch Good Practice kommuniziert und erg?nzende Formate von zentraler Seite bereitgestellt werden. Dieser work in progress soll ebenfalls diskutiert werden.

Der durch die Systemakkreditierung initiierte Change hat viele Facetten; u.a. das Zusammenspiel von zentraler und dezentraler 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√, die Abstimmung an den Schnittstellen und die Einbindung und Beteiligung heterogener Stakeholder. Der Workshop bietet somit Anknüpfungspunkte für Teilnehmende aus den unterschiedlichsten Hochschulbereichen, mit gr??eren oder kleineren Changevorhaben. Die Teilnehmenden haben die M?glichkeit, eigene Beispiele und Herausforderungen vorzustellen und im kollegialen Austausch passgenaue Formate zu erarbeiten.

Workshopmoderator*innen:
Frederike K?nigs und Dr. Daniela Leitner, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Niederrhein

Was ist eigentlich eine Arbeitgebermarke? Kann es überhaupt eine einheitliche Arbeitgebermarke einer 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ geben  - bei einer Vielzahl von Fakult?ten, Fachrichtungen und Fachkulturen? Wenn ja, wie? Und weshalb ist eine hübsche Karriereseite noch kein Employer Brand?
Diesen und weiteren Fragen um, das Thema ?Employer Branding von 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n“ wollen wir im Workshop nachgehen.

Als Einstieg wird am Beispiel des Recruitments von Professor:innen an der 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ München (HM) ein Spannungsfeld zwischen Wissenschaft und Praxisfeld verdeutlicht. Die HM vermarktet ihre besonderen St?rken – Praxisn?he, Branchenkontakte, interdisziplin?re Ans?tze – aggressiv und betont den Wert von angewandtem Wissen und direktem Industriebezug, um eine kontrastierende Marke zu den bekannten Exzellenzuniversit?ten am Ort aufbauen. Gegenüber dem Unternehmensumfeld gilt es, die spezifische, dynamische und innovationsfreudige Atmosph?re einer HAW in den Vordergrund zu rücken – und die Relevanz als Bildungsinstitution und Akteurin der gesellschaftlichen Transformation.
Erg?nzt wird das Bild durch das Beispiel der TU Dortmund. Hier wird am Beispiel des Recruitings von nichtwissenschaftlichem Personal die Komplexit?t beleuchtet, geeignetes nichtwissenschaftliches Personal in einem wissenschaftlichen Umfeld zu finden. Die Personalgewinnung der TU Dortmund befindet sich in einem Prozess mit einem Fokus auf Personalmarketing um die Attraktivit?t als Arbeitgeberin u. a. auch für nichtwissenschaftliches Personal st?rker nach au?en zu kommunizieren.
Im weiteren Verlauf des Workshops wird den Teilnehmenden in der Gruppenarbeitsphase die Gelegenheit gegeben sich nach den beiden Inputs mit relevanten Fragestellungen zum Employer Branding von 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n selbstst?ndig auseinanderzusetzen.

Workshopmoderator*innen:
Dr. Sven Winterhalder, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ München
Katharina Borberg, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ München
Leonie Schneider-Ophaus, TU Dortmund
Dr. Kai Handel, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück, HWM-Kompetenzzentrum

The term "quality culture" is on everyone's lips in quality management not only at universities. Like "quality", however, "culture" is not an easy concept to grasp. In this short workshop, we want to get to the bottom of this vague concept and discuss questions such as: Is quality culture a good thing? Is there only one quality culture? What does it have to do with organisational culture? And more importantly, what can we do specifically to promote the development of a culture that supports quality development?

To answer these questions, we draw on organisational theory models and very pragmatic tools from organisational development. The aim is to enter into a very concrete dialogue about the abstract term "quality culture".

Workshopmoderatorin:
Petra Pistor, Wandelwerk – Zentrum für Qualit?tsentwicklung, FH Münster

Programm

Vortr?ge und Pr?sentationen
Plenarvortrag
20 years of Higher Education and Research Management in Europe
Prof. Dr. Jussi Kivist?, Universit?t Tampere, Finnland
Workshop 1
Agiles Qualit?tsmanagement – Utopie oder doch irgendwie m?glich?
Dr. Sonja Mikeska, FH Münster, Wandelwerk – Zentrum für Qualit?tsentwicklung
Petra Pistor, FH Münster, Wandelwerk – Zentrum für Qualit?tsentwicklung
Workshop 2
Lernf?rderliche und inspirierende R?ume – wie sehen Lehr- und Lernr?ume der Zukunft aus?
Dr. Andreas Mai, Bauhaus-Universit?t Weimar, Leitung Universit?tsentwicklung
Dr. Meike Vogel, Universit?t Bielefeld, Leitung Zentrum für Lehren und Lernen
Workshop 3
Aktuelle Entwicklungen in der Forschungsberichterstattung: Nutzung und Umsetzung des KDSF –Standard für Forschungsinformationen in Deutschland
Dr. Sophie Biesenbender, Gesch?ftsstelle der Kommission für Forschungsinformationen in Deutschland (KFiD), Leiterin der Gesch?ftsstelle
Dr. Sebastian Herwig, Westf?lische Wilhelms-Universit?t Münster, Leiter Abteilung für Forschungsinformationen und Forschungsberichterstattung | Sprecher DINI AG Forschungsinformationssysteme
Dr. Malte Kramer, Westf?lische Wilhelms-Universit?t Münster, Leiter CRIS.NRW
Daniela Niehues, Westf?lische Wilhelms-Universit?t Münster, Stellvertretende Leiterin CRIS.NRW
Dr. Sabrina Petersohn, Gesch?ftsstelle der Kommission für Forschungsinformationen in Deutschland (KFiD), Wissenschaftliche Referentin
Workshop 4
Managing European University Alliances
Dr. Ruth Moehlig-Falke, Universit?t zu K?ln, Project Management and Coordination
Marie Rüppell-Wee, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Karlsruhe, INGENIUM European University, Project Director
Workshop 5
Promotion an UAS in Deutschland und den Niederlanden
Prof. Dr. Liane Schirra-Weirich, Katholische HS NRW / Stellvertretende Vorsitzende Promotionskolleg für angewandte Forschung in Nordrhein-Westfalen
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück / Saxion (NL), Studiengangsleitung / Director SRGS
Workshop 6
Short Courses: Fast-Food und/oder Fünf-G?nge-Menü?
Dr. Joachim St?ter, Carl von Ossietzky Universit?t Oldenburg, Abteilungsleitung Offene 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n
Digitalisierung und Mediendidaktik
Bianca Prang MBA, Carl von Ossietzky Universit?t Oldenburg, Digitalisierung und Mediendidaktik
Workshop 7
Rollen und Positionen von Wissenschaftsmanager*innen: Lost in Third Space?
Dr. Tanja Hagedorn, Director of Administration an der Kühne Logistic University und Organisationsberaterin
Dr. J?rn Hohenhaus, Kanzler 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Ruhr West
Stefan W?rmann, Forschungsreferent der P?dagogischen 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Karlsruhe, Mitglied von ForTraMa und Mitglied der AG Wissenschaftlicher Nachwuchs
Dr. Sarah Weber, atelier für sinnweberei, freie Trainerin und Coach im Wissenschaftsbereich
Workshop 8
Zukunftswerkstatt für Studium und Lehre 2030
Annika Morgret, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück, Entwicklungsqualit?t in Studium und Lehre
Christian Müller, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück, Entwicklungsqualit?t in Studium und Lehre
Yannick Dannehl, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück, Entwicklungsqualit?t in Studium und Lehre
Workshop 9
Organisationsmodelle für fakult?tsübergreifende Zusammenarbeit
Daniel Matthes, TU Dresden, Referent Entwicklungsplanung und Steuerung
Dr. Andreas Stich, Bergische Universit?t Wuppertal, St?ndiger Kanzlervertreter

?HWM Update“ l?st das ?Osnabrücker Kolloquium zum Hochschul- und Wissenschaftsmanagement“ ab und thematisiert die neuesten Trends und Entwicklungen im Feld Hochschul- und Wissen- schaftsmanagement – wie Sie es von uns erwarten k?nnen praxisorientiert und theoretisch fundiert. Wir wollen Ihnen ein Update geben, was in unserem Arbeitsfeld passiert, welche neuen Ideen diskutiert und erprobt werden. ?HWM Update“ ist daher bewusst als Fortbildungsveranstaltung konzipiert.

Programm

Presse: HWM-Update Tagungsbericht, erschienen in DUZ Wissenschaft & Management, Ausgabe 06.2022, S. xy, www.duz.de

Vortr?ge und Pr?sentationen

Plenarvortrag
Nachhaltigkeit als Aufgabe des Hochschulmanagements
Prof. Dr. Walter Leal, Leiter des Forschungs- und Transferzentrums "Nachhaltigkeit und Klimafolgenmanagement" der HAW Hamburg
Workshop 1
Verankerung von Nachhaltigkeit an 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n
Anna Struth, netzwerk n e.V.
Marco Lange, Georg-August-Universit?t G?ttingen
J?rg Pahlenberg, Duale 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Baden-Württemberg
Workshop 2 
?Führung in Teilzeit“. Die 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ als Ort, an dem sich Führungsverantwortung mit famili?rer Verantwortung
vereinbaren l?sst.
Frederike K?nigs und Dr. Nadine Garrido Mira (188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Niederrhein)
Workshop 3 
Moderne Lernformen im Wissenschaftsmanagement
Nadine Dembski (Carl von Ossietzky Universit?t Oldenburg), Niklas Rauterberg (188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück),
Henning Rickelt (Zentrum für Wissenschaftsmanagement Speyer), Ulrike Margit Wahl (Die 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√rfrischerin)
Workshop 4
Hochschulinterne Zielvereinbarungen – Erfolgsstory oder gescheitertes Instrument? Zum aktuellen Stand der Umsetzung an deutschen Universit?ten 
Stand der Zielvereinbarungen an deutschen Universt?ten, Prof. Dr. Frank Ziegele (188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück/Centrum für 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ntwicklung)
Zielvereinbarungen an der Universit?t Hildesheim, Dr. Matthias Kreysing (UNiversit?t Hildesheim)
Workshop 5
Kompetenzen im Wissenschaftsmanagement – Was hei?t das eigentlich im beruflichen Alltag
Dr. Kerstin Janson (IU Internationale 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√), Dr. René Krempkow Humboldt Universit?t zu Berlin),
Dr. Julia Rathke (Deutsche Universit?t für Verwaltungswissenschaften Speyer)
Workshop 6
New Work nach Corona – Regelungen zu Arbeitszeit und -ort
Einleitung Dr. Kai Handel (188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück)
Arbeit der Zukunft an der 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Emden/Leer, Manfred Nessen (188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Emden/Leer)
Good Practice - Duale 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Baden Württemberg, Dr. Wolf-Dieter Heinbach (DHBW)
Felix Denecke (Improwe Consulting), Dr. Kai Handel (188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück)
Dr. Wolf-Dieter Heinbach (Duale 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Baden-Württemberg) Manfred Nessen (188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Emden/Leer)
Workshop 7
Agile Hochschulorganisation
Dr. Sybille Hambach, Dr. Jan Tamm, Isabelle Turinsky (Universit?t Rostock)
Workshop 8
Strategieumsetzung an 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n – (wie) kann das funktionieren?
Dr. Elvira Gottardi (Charité – Universit?tsmedizin Berlin), Dr. Achim Wiesner (Universit?t Bremen)
Plenarvortrag
Hochschulkommunikation in neuen Governance-Strukturen – Chancen und Herausforderungen
Marion Schmidt, Chief Communication Officer, TU Dresden

?Wissenschaftsmanagement braucht Personalmanagement: Herausforderungen, Best practice und Zukunftsvisionen“

Programm

Parallele Sessions

S1_Ein guter Start! - Professionelles Onboarding im Stifterverband
S2a_?PE verleiht Flügel“– wie das CHE intern Fortbildung erm?glicht, Work-Life-Balance sichert und weiterführende Per-spektiven ?ffnet
S2b_?PE verleiht Flügel“– wie das CHE intern Fortbildung erm?glicht, Work-Life-Balance sichert und weiterführende Per-spektiven ?ffnet
S3_Selbstführung ist die Basis. Impulse für Eigensteuerung, Fokussierung und Wirksamkeit
S7_?ber Passung und Diversit?t – Wie Rekrutierung in der Wissenschaft (noch besser) gelingen kann
S8_Professionalisierung des Studienmanagements an der Universit?t Hamburg
S9_Wissenschaftsmanagerinnen zukunftsf?hig entwickeln!?
S10_Gutes Personalmanagement für Wissenschaftsmanagerinnen – Was hei?t das?
S12a_Wissenschaftsmanagement aus dem Blickwinkel der Personalentwicklung
S12b_Wissenschaftsmanagement aus dem Blickwinkel der Personalentwicklung
S13_Exzellentes Personal für die Internationalisierung in herausfordernden Zeiten

Markplatz

M2_Das Netzwerk Wissenschaftsmanagement als Partner eines Internationalisierungsprojektes
M3_Berufsbegleitend zum Master Wissenschaftsmanagement. Eine gute Idee
M4a_Führungskr?fte-Entwicklung – Chancen und Grenzen
M4b_Führungskr?fte-Entwicklung – Chancen und Grenzen
M8a_St?rkung der Interaktion und Kommunikation
M8b_St?rkung der Interaktion und Kommunikation

Quo Vadis Hochschulmarketing? Stand, Trends und Perspektiven

Programm

Vortr?ge

Hochschulmarketing 2019 in Deutschland: Stand, Treiber, Themen und Zukunftsperspektiven

Dr. Patrick Honecker, Pressesprecher und Dezernatsleiter und Svenja Rausch, M.A, Dezernat Kommunikation & Marketing, Universit?t zu K?ln

188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ als Dienstleistungsmarke? - Mehr als nur Branding!

Prof. Dr. Sabine Eggers, Dekanin der Fakult?t Wirtschafts- und Sozialwissenschaften und Vizepr?sidentin für Hochschulmarketing, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück

Marketing und Profilbildung: Beispiel der ?Bürgeruni“

Dr. Olaf Kaltenborn, Pressesprecher und Leiter PR & Kommunikation, Goethe-Universit?t Frankfurt

Auf dem Weg zur gemeinsamen Markenkommunikation: Ein Werkstattbericht einer gro?en und diversen 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√

Prof. Dr. Micha Teuscher, Pr?sident, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ für Angewandte Wissenschaften Hamburg

Themenworkshops:

Social-Media und mobilger?te-optimierte Websites

Prof. Dr. Matthias Johannes Bauer, IST-188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ für Management

Dienstleistungsmarke – Hindernisse und Empfehlungen

Prof. Dr. Sabine Eggers

Design a new study programme from a market perspective: Management, Society and Technology at the University of Twente

Dr. Ringo Ossewaarde, Universiteit Twente

Wie überwindet man Fakult?tsgrenzen?
Ans?tze des Wissenschaftsmanagements zur horizontalen Kooperation in 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n

Programm

Hochschulbeispiele für horizontale Kooperation und ?berwindung von Fakult?tsgrenzen

Prof. Dr. Antonio Hurtado, Prorektor für Universit?tsentwicklung, Technische Universit?t Dresden

Dr. Christina Reinhardt, Kanzlerin, Ruhr Universit?t Bochum

Prof. Dr. Klaus Zeppenfeld, Pr?sident, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Hamm-Lippstadt

Ergebnisse Parallele Diskussionsgruppen zu den wichtigsten Managementthemen bei der ?berwindung von Fakult?tsgrenzen – Runde 1

Organisation (Experte:  Prof. Dr. Klaus Zeppenfeld, Moderation: Susanne Bowen, Kanzlerin 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Stralsund)

Interne Kommunikation (Experte: Prof. Dr. Antonio Hurtado, Moderation: Prof. Dr. Frank Ziegele)

 Strukturbildung jenseits von Fakult?ten (Expertin: Dr. Christina Reinhardt, Moderation: Prof. Dr. Hans Vossensteyn)

Parallele Diskussionsgruppen zu den wichtigsten Managementthemen bei der
?berwindung von Fakult?tsgrenzen – Runde 2

Controlling und Anreizsysteme (Moderation: Prof. Dr. Frank Ziegele)

Input: Dr. Andreas Stich, Leiter Dezernat Planung und Entwicklung, Universit?t Wuppertal

 Ergebnisse

Hochschulweite Lehrstrukturen und – Governance (Moderation: Prof. Dr. Hans Vossensteyn)

Input: Tom Mulder, Universiteit Twente

Ergebnisse

 Die wichtigsten Hindernisse und Erfolgsfaktoren/Good Practice aus den Diskussionsgruppen

Ergebnisse

Von der Hochschulforschung in die Managementpraxis – (wie) lassen sich Forschungsresultate nutzen?
Eine Diskussion am Beispiel der Osnabrücker Masterarbeiten

Programm

Tagungsergebnisse

Presse

Die Relevanz von Hochschul- und Wissenschaftsforschung für die Managementpraxis: Status Quo, Erfolgsfaktoren, Perspektiven

PD Dr. Bernd Kleimann, Kommissarischer Leiter der Abteilung Governance in 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ und Wissenschaft, Deutsches Zentrum für Hochschul- und Wissenschaftsforschung GmbH

Dr. habil. Attila Pausits, Department für Weiterbildungsforschung und Bildungsmanagement – Zentrumsleiter, Donau-Universit?t Krems

Ergebnisse der Osnabrücker Masterarbeiten an der Schnittstellen von Forschung und Praxis (3 parallele Workshops)

1. Rekrutierung von Professorinnen als Gleichstellungsstrategie
   Dr. Eva Lorentzen, MBA, Koordinatorin des Sonderforschungsbereichs 656 an der WWU Münster
   Personalmarketing-Konzept für Fachhochschulen
   Cordula Vo?, MBA, Leiterin des Instituts für Wissenschaftliche Weiterbildung an der 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Düsseldorf
   
   
2. Vision, Strategie und 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ntwicklungsplan / Checkliste: Qualit?tskriterien für HEPs
   Dr. Sven Rank, MBA, Referent des Rates für Informationsinfrastrukturen
   Budgetierung und Hochschulsteuerung in NRW - erste konzeptionelle Reformüberlegungen
   Christian Tusch, MBA, Referent, Ministerium für Innovation, Wissenschaft und Forschung des Landes Nordrhein-Westphalen


3. Die leistungsorientierte Besoldung
   Prof. Dr. Torsten Bleich, MBA, Professor und Gesch?ftsführer der Fachkommission Wirtschaft der DHBW
   Deutschlandstipendium
   Janine Janus, MBA, Leiterin der Stabstelle Stipendien an der HHU Düsseldorf

Berufsfelder im Wissenschaftsmanagement - ihre Aufgaben, Trends und Zusammenarbeit

Programm

Impulsvortr?ge

Impuls aus der Perpektive der Hochschulforschung
Dr. Sigrun Nickel, Leiterin Hochschulforschung, CHE Centrum für 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ntwicklung g GmbH

Impuls aus der Perpektive der Professorin
Dr. Meike Quaas, Kanzlerin der 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Wismar und Vorstandsmitglied Netzwerk Wissenschaftsmanagement e.V.

Workshops

Zusammenarbeit der Berufsgruppen bei Risikomanagement
Dr. Andreas Stich, Universit?t Wuppertal

Konfliktmanagement
Dr. Ute Symanski, Hochschulcoaching

Informations- und Datenmanagement
Prof. Dr. Frank Ziegele, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück, Studiengangsleitung Hochschul- und Wissenschaftsmanagement

Management internationaler Projekte
Dr. Solveig Randhahn, Universit?t Duisburg-Essen

Fotos

Workshop Informations- und Datenmanagement

Streit um das NRW-Hochschulgesetz – das Ende der Hochschulautonomie?

Programm

Diskussionsergebnisse – Bildprotokolle

10 Jahre Hochschul- und Wissenschaftsmanagement in Osnabrück: Auf dem Weg der Professionalisierung

Programm

Tagungsbeitr?ge 21.02.2013 (Tag 1)

10 Jahre HWM - Was hat es gebracht und wo stehen wir?

Wie hat sich Wissenschaftsmanagement entwickelt? Beispiele an der Fachhochschule Münster
Prof. Dr. rer. pol. Ute von Lojewski, Pr?sidentin der Fachhochschule Münster

Kurzpr?sentation einiger Ergebnisse der letzten Alumni-Befragung
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück

Welche Erkenntnisse über Wissenschaftsmanagement wurden im Osnabrücker
MBA-Studiengang erarbeitet?

Komplement?re Finanzierung von Hochschulstipendien. Das Deutschlandstipendium als Reverse Matching Funds-Konstruktion zwischen Hochschulfundraising und Public Private Partnership
Matthias Johannes Bauer, MBA

Qualit?tsentwicklung durch Prozessbenchmarking– das Beispiel der Studiengangsentwicklung
Christine Erlemann, MBA

?Ja, aber...“ .Von Lust und Last deutscher 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n, sich selbst zu vermarkten. Besonderheiten des Universit?tsmarketings am Beispiel der Universit?t Duisburg-Essen
Dr. Olivia Jazwinski-Zolke, MBA

Budgetierung als Steuerungsinstrument in 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n. Das Finanzmittel-Steuerungskonzept der Fachhochschule Ludwigshafen
Matthias Hess, MBA

Besondere Anforderungen an Führungskr?fte und Projektleiter in Change Management-Prozessen am Beispiel der TU Braunschweig
Martin Mahnkopf, MBA

Qualit?tssicherung in transnationalen Bildungsprojekten
Marc Wilde, MBA

Tagungsbeitr?ge 22.02.2013 (Tag 2)

Auf dem Weg zu einem Kodex für Hochschul-und Wissenschaftsmanager(innen)

Anl?sse, Nutzen, Formen und Beispiele eines Kodex
Marion Steffen, Kanzlerin 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ für Musik und Tanz K?ln

Ein Kodex für das Wissenschaftsmanagement - Erste Bausteine
Isabel Müskens, Derk Sch?nfeld, Vorst?nde Netzwerk Wissenschaftsmanagement e.V.

188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n und St?dte – wer braucht wen? – Kooperation zwischen St?dten und Wissenschaftseinrichtungen

Programm

Tagungsbeitr?ge

Begrü?ung
Karin Jabs-Kiesler, Bürgermeisterin der Stadt Osnabrück

Wer braucht wen? Eine Einführung mit Beispielen wissenschaftsbasierter Stadtentwicklung aus Deutschland, Europa und Asien
Dr. Rainer Lisowski, Prof. Dr. Stefanie Wesselmann, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück

Wissenschaft und Stadtgesellschaft aus der Sicht der Stadt
Bernadette Spinnen, Leiterin Stadtmarketing Münster und 1. stellvertretende Vorsitzende des Deutschen Stadtmarketingverbandes

Erwartungshaltung der 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n an die St?dte (Hochschulstandorte)
Prof. Dr. Rolf-Dieter Postlep, Pr?sident der Universit?t Kassel

Kartensammlung

Wettbewerbe als Impulsgeber für Kooperationsstrukturen Wissenschaftsvermittlung in Stadt und Region verankern Lübeck arbeitet daran …
Dr. Iris Klassen, Wissenschaftsmanagement Lübeck

The European Perspective: cities and science
Richard Tuffs, Director European Regions Research and Innovation Network Brussels

Postersammlung: Markt für Ideen

Mehr Kooperation ist n?tig. Mehr Koordination ist wünschenswert.
Ergebnispapier des 9. Kolloquiums zum Hochschul- und Wissenschaftsmanagement der 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück, 1. M?rz 2012

Hochschulverwaltungen: dezentral, ressortiert, prozessorientiert, oder…? – Auf der Suche nach zukunftsf?higen Strukturen

Programm

Tagungsbeitr?ge

Begrü?ung
Prof. Dr. Andreas Bertram, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück

Einführung: Entwicklungstrends in Hochschulverwaltungsstrukturen -  Wohin geht die Reise?
Prof. Dr. Frank Ziegele, Prof. Dr. Hans Vossensteyn, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Osnabrück

Stab, Linie oder Projekt – Wohin mit den neuen Aufgaben im Hochschulmanagement?
Dr. Friedhelm Nonne, Philipps-Universit?t Marburg

Ressortstruktur statt Kanzlerverwaltung – Modelle und Erfolgsfaktoren
Carsten Feller, 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ Fulda

Trend 3: Dezentralisierung von Verwaltungsaufgaben – Aufgabenverteilung und strukturelle Folgen
Birga Stender, HIS GmbH

Neue Aufgabenzuschnitte in Verwaltungen – an welchen Stellen ist dies n?tig, und entlang welcher Prozesse?
Dr. Rainer Ambrosy, Universit?t Duisburg-Essen

Poster-Sammlung von Teilnehmer(innen)-Bewertungen der diskutierten Trends

Was bringen eigentlich die Hochschulreformen? – Effekte der Ver?nderungen und Folgen für das Hochschulmanagement

Programm

Tagungsbeitr?ge

Progress in Higher Education Reform across Europe: Governance and Funding
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, Fachhochschule Osnabrück

Comparing Management and Self‐Governance Models of Universities
Prof. Dr. Barbara Kehm, Universit?t Kassel

Effekte von Reformen - gezeigt an Daten aus dem CHE- HochschulRanking
Isabel Roessler, CHE Centrum für 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ntwicklung

?berblick zu den Forschungsergebnissen zu den Effekten der Reformen in Deutschland
Dr. Michael Jaeger, HIS GmbH

Professionalisierung des Managements und Management der Professionalisierung – Erkenntnisse aus 10 Jahren Professionalisierung des Hochschul- und Wissenschaftsmanagements

Programm

Tagungsbeitr?ge

Was erwarten Hochschulleitungen von Wissenschaftsmanagern/innen?
Prof. Dr. Wolfgang Anders, Pr?sident der Fachhochschule Ludwigshafen

Was bedeutet Professionalisierung für den Arbeitsalltag?
Hans Bertels, Kanzler der Musikhochschule Detmold

Professionalisierungsprozesse im administrativen Hochschulmanagement
Albrecht Blümel, MA, Deutsches Forschungsinstitut für ?ffentliche Verwaltung Speyer

Management Development at the University of Twente
Arjan Brunger, University of Twente, Head Human Resource Management, Netherlands

Was muss ein Dekan k?nnen?
Prof. Dr. Peter Mayer, Fachhochschule Osnabrück, ehemaliger Dekan und Vizepr?sident

Professionalisation - the British Experience
Sally Neocosmos, University of York, former Registrar, United Kingdom

Entwicklung von Ausbildungsangeboten für das Hochschul- und Wissenschaftsmanagement in Deutschland und Europa
Dr. Attila Pausits, Donau-Universit?t Krems, Department für Weiterbildungsforschung und Bildungsmanagement, ?sterreich

Personalentwicklung der Helmholtz-Gemeinschaft
Dr. Katrin Rehak, Helmholtz-Gemeinschaft Berlin, Referentin Helmholtz-Akademie

Was bringt Professionalisierung?
Dr. Anke Schmidt, Deutsches Institut für Ern?hrungsforschung Potsdam-Rehbrücke, Vorstandsreferentin

Challenges in Higher Education Management
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, Fachhochschule Osnabrück

Klassifizierung, Typologie – Eine neue Ordnung für das Hochschulsystem? – Ergebnisse und Folgen eines europ?ischen Pilotprojekts

Programm

Tagungsbeitr?ge

Klassifizierung, Typologie – eine neue Ordnung für das Hochschulsystem?
Prof. Dr. Frank Ziegele, FH Osnabrück

Das Wettrennen um Exzellenz: Rankings und Typologien
Prof. Dr. Jürgen Enders, CHEPS, Netherlands

HRK - Eine Antwort auf institutionelle Diversifizierung? Klassifikation und Typologie aus deutscher Perspektive
Ass. iur. Ralf Alberding MBA

Classifying European Institutions of Higher Education (CEIHE)
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, FH Osnabrück/CHEPS

University Typologies and Rankings the North American Experience
Alex Usher, Vice President EPI Canada

Klassifizierung, Typologie
Helmut Fangmann, MIWFT NRW

Kooperation und/oder Wettbewerb ?– Erfolgsfaktoren und Probleme der Kooperation von Wissenschaftseinrichtungen

Programm

Tagungsbeitr?ge

Competition and cooperation in higher education: objectives and models
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, FH Osnabrück/CHEPS

Kooperationen an deutschen 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n - Erfahrungen und Erkenntnisse
York Hener, CHE Centrum für 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ntwicklung

Universit?ten im Ruhrgebiet - Kooperation und / oder Wettbewerb
Prof. Dr. Eberhard Becker, Rektor, Universit?t Dortmund

?Nieders?chsische Technische 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ NTH“
Prof. Dr. Dr. Jügen Hesselbach, TU Braunschweig

Aktueller Stand zum Thema KIT
Dr. Wolfram Schü?ler, Forschungszentrum Karlsruhe

Hochschulkooperationen am Beispiel der ?TU 9 German Institutes of Technology“
Nikolas Lange, TU Braunschweig

3TU.Federatie: An example of cooperation from the Netherlands
Sijas Akkerman, Universit?t Twente, Netherlands

Kooperation der Universit?t Bremen und der Universit?t Oldenburg
Margot Kr?ger, Koordinationsstelle Kooperation Oldenburg/Bremen

Führung von Ver?nderungsprozessen in 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n

Programm

Tagungsbeitr?ge

Führung von Ver?nderungsprozessen in 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n
Prof. Dr. Burkhard Bensmann/Prof. Dr. Frank Ziegele, Fachhochschule Osnabrück

Governance-Strukturen: Auswirkungen auf die Führung von 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n
Dr. Sigrun Nickel, CHE Centrum für 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ntwicklung

Führungsgrunds?tze und Zielvereinbarungen als Instrumente der Personalführung in der Universit?t Bremen: Eine kritische Bestandsaufnahme
Dr. Martin Mehrtens, Universit?t Bremen

Führungsinstrumente und Führungsrollen am Beispiel der Technischen Universit?t München
Dr. Ludwig Kronthaler, Bundesfinanzhof

Interdisziplin?re Zusammenarbeit von Wissenschaftlern im Wandel
Prof. Dr. Wolfgang Schreiber, Universit?t Mainz

Führungsaufgaben im Management von Fusionsprozessen
Prof. Dr. Lothar Zechlin, Universit?t Duisburg-Essen

Balanced Scorecard als Instrument der 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ntwicklung

Programm

Tagungsbeitr?ge

Balanced Scorecard als Instrument der 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ntwicklung
Prof. Dr. Frank Ziegele, Fachhochschule Osnabrück

Was k?nnen 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n von den Erfahrungen mit der BSC in der Privatwirtschaft lernen?
J?rg Botti, Horváth & Partner

Die Balanced Scorecard als Ansatz der strategischen Steuerung und Strategieumsetzung im Public und Non-Profit-Bereich
Prof. Dr. Dirk Kleine, Fachhochschule Osnabrück

Einsatz der Balanced Scorecard im Neuen Steuerungsmodell der Johannes Gutenberg-Universit?t Mainz
G?tz Scholz, Kanzler der Universit?t Mainz

Projekt Strategie- und zielorientierte Hochschulsteuerung mit Balanced Scorecard
Thomas Land, TU Chemnitz

Balanced Scorecard als Instrument der 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ntwicklung
Prof. Dr.-Ing. Winfried Lieber, Rektor der FH Offenburg

Erste Erfahrungen der Justus-Liebig-Universit?t Gie?en mit der BSC
Andrea Güttner, Unversit?t Gie?en

Einführung einer Balanced Scorecard als Aufgabe des Change Managements am Beispiel der Carl von Ossietzky Universit?t Oldenburg
Prof. Dr. Uwe Schneidewind, Pr?sident der Carl v. Ossietzky Universit?t Oldenburg

BSC als Kommunikationsprozess
Prof. Dr. Burkhard Bensmann, Fachhochschule Osnabrück

Was leisten Hochschulr?te?

Programm

Tagungsbeitr?ge

Hochschulratsmodell in Baden-Württemberg - Erfahrungsbericht und Ausblick
Dr. Klaus Herberger, MWK Baden-Württemberg

Was leisten Hochschulr?te?
Prof. Dr. Frank Ziegele, FH Osnabrück und CHE

Kuratorien der Berliner 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√n - ein ?berblick
Simone Schulz, Studiengang Hochschul- und Wissenschaftsmanagement

Faktoren für die erfolgreiche Arbeit von Hochschulr?ten
Vigdis Nipperdey, Vorsitzende des Hochschulrats der TU München

Faktoren für die erfolgreiche Arbeit von Hochschulr?ten
Dr. Christian Berthold, Gesch?ftsführer HEConsult

Hochschulrat und staatliche Steuerung
Prof. Hans R. Friedrich, Stiftungsrat der FH Osnabrück

"Diese Peitsche tut der Universit?t gut": ?sterreichs Universit?tsr?te in Aktion
Claudia Meister-Scheytt, Leopold-Franzens Universit?t Innsbruck

Hochschulrat und 188篮球比分_188比分直播—激情赢盈中√ntwicklung
Prof. Dr. Martin Stohrer, Pr?sident der HfT Stuttgart