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Kostentr?gerrechnung

Konzeption und Implementation einer Kostentr?gerrechnung in einer Fach- und Reha-Klinik zur Preiskalkulation von Pfleges?tzen und zur Lenkung von Klinikprozessen

Wissenschaftliche Leitung:

  • Prof. Dr. rer. pol. Winfried Zapp

Wissenschaftlicher Mitarbeiter:

  • Dipl.-Kfm. Oliver Torbecke

Kooperationspartner:

  • Fachklinik Bad Bentheim Thermalsole- und Schwefelbad GmbH, vertreten durch den Gesch?ftsführer Herrn Dipl.-Kfm. Klaus Kinast
  • GSG Consulting GmbH, Herne, vertreten durch den Gesch?ftsführer Herrn Dr. Gregor Aleff

Projektdauer:

  • 01. Oktober 2000 - 31. Mai 2002

Projektfinanzierung:

  • Bundesministerium für Forschung und Bildung

Ausgangslage:

Neben der Akutversorgung sind auch die Bereiche der dauerhaften und rehabilitativen Pflege von den Ver?nderungen im deutschen Gesundheitswesen betroffen. Die Kosten- und Erl?ssituation wird dazu führen, dass die Leistungen in den Mittelpunkt der Verhandlungen um die immer begrenzter zur Verfügung stehenden Mittel rücken. Um die Kosten decken zu k?nnen, müssen entsprechende Erl?se erzielt werden. Um zu entsprechenden Erl?sen zu kommen, müssen in Verhandlungen leistungsgerechte Preise durchgesetzt werden. Dies kann nur über eine aussagef?hige Kostentr?gerrechnung gelingen, in der die Leistungen transparent gemacht und nachvollziehbar mit Kosten bewertet werden.

Forschungsinhalte:

  • Die grundlegende Konzeption eines Systems zur Kostentr?gerrechnung unter Hinzunahme bzw. eventueller ?bertragbarkeit von Modellen aus anderen Wirtschaftssektoren und unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen.
  • Das Erarbeiten einer tragf?higen Innerbetrieblichen Leistungsverrechnung, durch die der gro?e Bereich der sekund?ren innerbetrieblichen Leistungen verursachungsgerecht den abrechnungsf?higen prim?ren Leistungen zugeordnet werden kann, wobei hier als Unterziel m?glichst die Transparenz erhalten bzw. verbessert werden soll.
  • Die Bewertung der einzelnen Kostenbestandteile, wobei diese Untersuchung anhand der verschiedenen Behandlungsf?lle vorgenommen werden soll. Zum einen erm?glicht dies die geforderte differenzierte Preisgestaltung bei differenzierten Krankheitsbildern, andererseits ist davon auszugehen, dass das gr??te Lenkungspotenzial in diesen Einrichtungen in der kontinuierlichen Reflexion bzw. der regelm??igen Reorganisation der wiederkehrenden Behandlungsprozesse anhand neuester medizinischer Erkenntnisse liegt.
  • Neben der theoretischen Fundierung steht die Anwendungsorientierung im Vordergrund. Deshalb sollen die Konzepte in Zusammenarbeit mit der Praxis erarbeitet werden und eine Implementation in der Kooperationseinrichtung (Fachklinik Bad Bentheim) stattfinden.

Forschungsziele:

Ziel des Forschungsprojektes war die Konzeption einer Kostentr?gerrechnung, die in Form einer Vollkostenrechnung durchgeführt wird und deren Ergebnis Preise für die angebotenen Leistungen sind und die parallel dazu als Teilkostenrechnung im Ergebnis fundierte Informationen für Managemententscheidungen bietet.

Ergebnisse:

  • Soll-Konzeption und Umsetzung der Kostenarten- und Erl?srechnung
  • Soll-Konzeption und Umsetzung der Kostenstellenrechnung
  • Soll-Konzeption und Umsetzung der Kostentr?gerrechnung (auf Vollkostenbasis)
  • Konzeption einer Innerbetrieblichen Leistungsverrechnung
  • Konzeption einer Deckungsbeitragsrechnung
  • Differenzierung der Kosten in die besch?ftigungsvariablen und -fixen Bestandteile
  • Bewertung von Klinikprozessen durch Prozessanalysen und medizinisch-pflegerische Analysen (Fremdauftrag)
  • Durchführung einer Gemeinkostenwertanalyse